Da oggi siamo Società Benefit. È una scelta di governance, prima ancora che di posizionamento: significa integrare nello statuto obiettivi di beneficio comune, accanto agli obiettivi economici, e impegnarci a bilanciare in modo trasparente l’interesse della società con quello delle persone, delle comunità e dell’ambiente in cui operiamo.
Cosa significa essere una Società Benefit
Una Società Benefit è un’impresa che affianca al profitto una o più finalità di beneficio comune, esplicitate nello statuto e tradotte in scelte operative e decisionali. Non è una “dichiarazione di intenti”: è un impegno formalizzato che chiama in causa responsabilità e trasparenza.
Le Società Benefit sono inoltre tenute a redigere una Relazione di Impatto annuale, da allegare al bilancio e pubblicare, rendendo leggibili obiettivi, azioni e risultati.
Cosa significa per noi essere una Società Benefit
Lo facciamo e lo abbiamo formalizzato in coerenza con il nostro modo di lavorare. In questi anni abbiamo costruito progetti in cui la dimensione dell’impatto non è un capitolo separato, ma un criterio progettuale: inclusione, accessibilità, qualità dell’informazione, responsabilità nell’uso del digitale, misurazione e rendicontazione. La scelta di diventare Società Benefit è il modo più corretto per rendere questo approccio strutturale e verificabile, allineandolo alla nostra strategia e ai nostri processi.
Siamo consapevoli che essere Società Benefit implica organizzarsi per perseguire e monitorare il beneficio comune, anche attraverso la definizione di responsabilità interne dedicate al presidio dell’impatto. È un passaggio che rafforza il nostro modello di gestione: obiettivi chiari, indicatori, evidenze, miglioramento continuo.
È un impegno che consolida anche il nostro percorso di rendicontazione e rappresenta anche un punto di contatto con la sostenibilità digitale della comunicazione, un passaggio è coerente anche con le linee guida che stiamo adottando sulla sostenibilità digitale della comunicazione. Il tema, per noi, non è “comunicare di più”, ma comunicare meglio: in modo accessibile, misurabile, responsabile, riducendo sprechi informativi e aumentando utilità e fruibilità dei contenuti!
Nei prossimi mesi lavoreremo per rendere sempre più leggibili: gli obiettivi di beneficio comune, i KPI associati, le azioni implementate e gli effetti generati. La direzione che abbiamo intrapreso (ormai da anni) e che abbiamo formalizzato a febbraio è chiara: trasformare l’impatto da concetto a pratica, con metriche e responsabilità.
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